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今年是全國第22個“安全生產(chǎn)月”。連日來，市水投集團(tuán)圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急”主題，以“四個抓牢”組織開展多種形式的“安全生產(chǎn)月”系列活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，普及安全知識，營造安全氛圍，筑牢安全底線，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。

1、抓牢責(zé)任主體 筑牢夯實(shí)責(zé)任壁

公司在年初與各子公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、工作要求、安全責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全管理體系，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

6月初，公司分級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)做好“層層有指標(biāo)、人人有責(zé)任”的主體意識。自上而下夯實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全意識，全面夯實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任壁。

2、抓牢宣傳引導(dǎo) 織密扎緊防護(hù)網(wǎng)

安全月啟動以來，公司通過窗口電子屏、橫幅及單位大廳電子顯示屏以及致全體水投集團(tuán)家屬的一封安全生產(chǎn)倡議書等多種形式。大力宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，努力營造良好的輿論氛圍；

邀請安全專家開展《安全生產(chǎn)責(zé)任制與有限空間管理》全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，集中開展本行業(yè)本領(lǐng)域典型事故警示教育，告誡廣大員工深刻吸取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)全員牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除隱患的思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格織密織牢基層安全防護(hù)網(wǎng)。

3、抓牢排查整治 瞄準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)薄弱點(diǎn)

公司以隱患排查整治為抓手，以問題為導(dǎo)向，結(jié)合上級部門下發(fā)的《年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單》《綜合治理工作方案》《易燃易爆?；穼ｍ?xiàng)排查整治工作的通知》等要求，緊盯消防、工程建設(shè)、用電安全、環(huán)境保護(hù)等各方面，聚焦制水廠區(qū)和建設(shè)工地兩大戰(zhàn)場，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦，針對事故易發(fā)多發(fā)、容易造成重大人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié)開展全覆蓋大排查、大整治，對排查出的隱患問題，列出清單，銷號清零，閉環(huán)管理。

截至目前，重點(diǎn)監(jiān)察泵站、工地14處。發(fā)現(xiàn)基坑臨邊防護(hù)規(guī)范化設(shè)置、規(guī)范化用電等排查安全隱患19項(xiàng)，已全部完成整改。

4、抓牢應(yīng)急演練 共建共筑安全墻

5月底以來，各子公司精心組織先后開展各類安全生產(chǎn)演練活動，演練中，以“會報(bào)警、會疏散、會處置、會使用應(yīng)急救援器材”和快速反應(yīng)能力為著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工對應(yīng)急預(yù)案和疏散路線的熟悉程度，切實(shí)提高防災(zāi)避險(xiǎn)和應(yīng)急自救的意識和能力，為筑牢紅線、守住底線進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。