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■ 牽頭單位：市教體局

■ 治理成果：通過“主體陽光公示、食材陽光采購、食品陽光驗收、經(jīng)營陽光操作、監(jiān)管陽光體現(xiàn)、臺賬陽光展示”的全過程監(jiān)管，打造“透明、廉政、健康、放心”食堂。組建4個專項治理督查組，開展監(jiān)督檢查741次，制發(fā)整改通知書24份，發(fā)現(xiàn)并推動解決問題10個。暢通監(jiān)督渠道，開展廣大師生、群眾監(jiān)督共治行動，成立由學(xué)生家長、網(wǎng)民代表組成的食品安全監(jiān)督團，同時聯(lián)合媒體開展進校園“打卡100所學(xué)校食堂”活動，進一步保障食品安全。

■ 牽頭單位：市公安局

■ 治理成果：加大反詐宣傳力度，開展專題宣講950余場次，舉辦反詐直播活動12場次，發(fā)布《每日說案》預(yù)警信息354期，緊急預(yù)警30期。全力推進預(yù)警反制，嚴(yán)厲打擊犯罪，加大追贓挽損力度，今年以來電話勸阻8.5萬余人次，見面勸阻8000余人次，打處電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪嫌疑人356人，破獲本地案件70起，關(guān)停高風(fēng)險及沉默電話卡2000余張，管控高風(fēng)險銀行賬戶7500余個，管控涉詐重點人員17名，挽回群眾損失1700余萬元。至目前，全市電信網(wǎng)絡(luò)詐騙警情同比下降47.83%，追贓挽損同比上升105.6%。

■ 牽頭單位：市民政局

■ 治理成果：聚焦特困供養(yǎng)機構(gòu)違規(guī)使用特困供養(yǎng)經(jīng)費、集中特困供養(yǎng)人員權(quán)益保障不到位等問題開展專項整治，織密特困供養(yǎng)人員“保障網(wǎng)”。提高兜底保障標(biāo)準(zhǔn)，由每人1383元提高到1486元，同比增長7.44%。持續(xù)開展消防、食品、燃?xì)?、資金使用等安全生產(chǎn)檢查工作，至目前，開展監(jiān)督檢查8次，發(fā)現(xiàn)消防隱患、特困供養(yǎng)經(jīng)費撥付不及時等問題55個，均已整改到位。培育專業(yè)護理隊伍，新增持證護理員138人，組織850人次參與家庭照護員培訓(xùn)，有效提高特困人員照料服務(wù)水平。

■ 牽頭單位：市人力社保局

■ 治理成果：完善職業(yè)技能培訓(xùn)工作體系，出臺《嵊州市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)規(guī)程（試行）》等2個制度政策。加強監(jiān)管力度，全面推行應(yīng)用新版浙江省職業(yè)技能一體化平臺和第三方在線學(xué)習(xí)監(jiān)管平臺，采用線上監(jiān)管和現(xiàn)場檢查雙手段提升日常管理，開展隨機檢查189班次。強化培訓(xùn)數(shù)據(jù)歸集核查工作，制發(fā)退費通知7份，退繳費用23828元。提前超額完成“浙派工匠”省級民生實事項目指標(biāo)任務(wù)，其中開展職業(yè)技能培訓(xùn)19297人次，完成率達(dá)232%；新增技能人才7256人，完成率達(dá)250%；新增高技能人才2233人，完成率達(dá)159%。注重典型引領(lǐng)培養(yǎng)，今年新增全國技術(shù)能手2名、紹興“名士之鄉(xiāng)”英才計劃技能領(lǐng)域拔尖人才4名和紹興市技能大師工作室1家。

■ 牽頭單位：市自然資源局

■ 治理成果：制定并印發(fā)《關(guān)于做好漠視侵害群眾利益問題集中治理工作方案》，并在門戶網(wǎng)站公示工作舉措、投訴舉報電話等信息。印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深入推進農(nóng)村回遷安置慢專項治理工作的通知》，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村回遷安置進行摸排，全市涉及農(nóng)村回遷安置累計449戶，已全部安置到位。

■ 牽頭單位：市住建局

■ 治理成果：2023年安排改造老舊小區(qū)點位31個，涉及建筑面積60.76萬㎡，獲益居民5855戶。施工期間積極開展企業(yè)質(zhì)量安全文明施工專項行動，全面梳理和排查施工過程中存在的質(zhì)量安全隱患，對中標(biāo)施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人、項目建造師、總監(jiān)開展標(biāo)后約談2次，累計監(jiān)督檢查29次，發(fā)出質(zhì)監(jiān)報告6期，制發(fā)整改通知書25份，發(fā)現(xiàn)并推動解決問題70個，對施工單位處罰2萬元。

■ 牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

■ 治理成果：解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，完善制度建設(shè)，健全村經(jīng)濟合作社監(jiān)督管理體系，保障村經(jīng)濟合作社及農(nóng)民群眾合法財產(chǎn)權(quán)益。對資金使用、資產(chǎn)運營、資源管理、村級工程等開展核查排查，累計發(fā)現(xiàn)問題785個，已完成整改747個，應(yīng)收欠款追繳到賬795萬元，啟動司法追繳567萬元。同時進一步扎緊制度籠子，不斷健全完善村經(jīng)濟合作社監(jiān)督管理體系，出臺相關(guān)制度3項。加強數(shù)智監(jiān)管，“浙農(nóng)經(jīng)管”村級財務(wù)線上公開率100%，納入資產(chǎn)資源卡片20857個、合同6389個，累計處置預(yù)警問題6206個。

■ 牽頭單位：市市場監(jiān)管局

■ 治理成果：指導(dǎo)加油站點開展自查自糾，幫扶制定計量崗位管理、計量器具管理、計量風(fēng)險管理等制度，引導(dǎo)全市加油站參與誠信計量單位創(chuàng)建，目前全市《加油站誠信計量承諾書》簽訂率已達(dá)100%。組織法定計量檢定機構(gòu)做好依規(guī)施檢工作，目前已檢定加油站63家，檢定加油槍701把，“強制檢定、檢情公開”100%覆蓋，加油槍100%賦碼管理。建立聯(lián)合檢查組，嚴(yán)查計量和質(zhì)量違法案件，出動執(zhí)法人員240余人次,對全市63家加油站實現(xiàn)全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)并推動解決問題13個，投訴舉報100％清零閉環(huán)；查處違法行為6起，罰沒款25.51萬元，1起案件入選“浙江省各地典型案例”。

■ 牽頭單位：市醫(yī)保局

■ 治理成果：專項治理以來，明確15個口腔種植醫(yī)療服務(wù)價格項目，實現(xiàn)口腔種植醫(yī)療服務(wù)“技耗分離”，實行單顆常規(guī)種植全流程總價調(diào)控，三乙、二級及以下公立醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（不含耗材）分別不超過4129元、3975元、3678元，民營醫(yī)療機構(gòu)參照二級及以下公立醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)使用集采種植體（40個）和聯(lián)動掛網(wǎng)牙冠（1636種），公立醫(yī)療機構(gòu)實施零差率銷售，引導(dǎo)民營醫(yī)療機構(gòu)按零差率銷售。全市開展口腔種植服務(wù)的28家醫(yī)療機構(gòu)全流程價格調(diào)控、集采植體平臺采購響應(yīng)率均為100%，我市單顆常規(guī)種植總費用對比治理前降幅50%左右，預(yù)計為群眾節(jié)約支出1400余萬元。同時加強指導(dǎo)檢查力度，對醫(yī)療機構(gòu)開展指導(dǎo)、檢查84次，發(fā)現(xiàn)并推動整改問題14個。

■ 牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境分局

■ 治理成果：設(shè)置專項舉報投訴電話，建立健全信訪交辦、銷號報結(jié)等制度，強化與公安、住建、交通運輸、綜合執(zhí)法等部門協(xié)同聯(lián)動，形成共治噪聲污染合力。閉環(huán)反饋省級交辦件3件、紹興市級交辦件4件、本級專線受理31件，整改完成率100%。開展數(shù)字降噪工作，在羅星公園試點使用智慧廣場舞系統(tǒng)，推動解決廣場舞擾民問題。嚴(yán)查摩托車深夜“炸街”擾民問題，開展檢查46次，查處改裝摩托車62起，拖移改裝摩托車81輛。

■ 牽頭單位：市國資辦

■ 治理成果：圍繞出租制度是否完善、機制是否健全、是否進行公開拍租、是否存在轉(zhuǎn)租行為等內(nèi)容，組織市管國有企業(yè)對2021年以來的資產(chǎn)出租情況開展自查自糾，共計梳查房產(chǎn)出租行為1241條，出租面積73.75萬㎡，年租金1.05億元。組織開展專項督查，發(fā)現(xiàn)租金定價不規(guī)范、租金減免不到位等問題22個，已督促做好整改工作。全面檢查國有企業(yè)房租減免情況，對16戶疫情期間減免政策享受不到位的承租戶補退租金，補退金額15653元，推動落實市管企業(yè)減免租金1075.38萬元，惠及承租戶563戶。健全市管國有企業(yè)資產(chǎn)管理制度體系，推動4家市管國有企業(yè)修改完善資產(chǎn)管理制度。上線嵊州市國有房產(chǎn)管理平臺，加強國有企業(yè)房產(chǎn)土地管理，實現(xiàn)房產(chǎn)土地登記、出租、維修、劃轉(zhuǎn)等全動態(tài)管理。

■ 牽頭單位：市紀(jì)委監(jiān)委

■ 治理成果：圍繞發(fā)現(xiàn)并整治信訪調(diào)處化解突出問題及背后作風(fēng)問題，創(chuàng)新啟動初次信訪調(diào)處“一案一評”活動，聚焦責(zé)任落實、事實調(diào)查、辦理程序、處理處置、答復(fù)反饋等五大模塊，綜合設(shè)定31個負(fù)面扣分事項，打造可量化質(zhì)量評價體系。持續(xù)開展重復(fù)疑難舉報“酸辣督評”活動，通過“課堂式”現(xiàn)場公開點評，達(dá)到“抽絲剝繭提質(zhì)量、紅臉出汗督作風(fēng)”目的。至目前，共評查信訪件116件，發(fā)現(xiàn)問題47個，已制發(fā)問題整改督辦單限期完成整改。