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剡湖街道深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于大力推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)工作的要求，通過青藍(lán)幫帶、實訓(xùn)鍛煉、文體展示等載體，抓好年輕干部“壯苗”工程，著力培養(yǎng)一支“剡作剡成”的高素質(zhì)年輕干部隊伍。

打造“老帶新”+“傳幫帶”駐村模式，為8個行政村分別設(shè)一名駐村指導(dǎo)員和一名年輕干部，并為新上任的駐村指導(dǎo)員和年輕干部配備一名工作經(jīng)驗豐富、熟悉村情實際的導(dǎo)師，結(jié)成16個幫帶對子，切實解決年輕干部情況不熟、思路不清、能力不足等問題。推行“線辦負(fù)責(zé)人上講臺”制度，發(fā)揮線辦負(fù)責(zé)人領(lǐng)頭雁作用，利用機(jī)關(guān)干部周一夜學(xué)時間，組織12個線辦共12名主講人上臺，系統(tǒng)性圍繞科室主責(zé)主業(yè)自擬主題進(jìn)行講課，在“面對面”交流、“手把手”指導(dǎo)中增強(qiáng)年輕干部的業(yè)務(wù)能力和干事水平，培養(yǎng)塑造“能寫、會說、善干”的“多邊形”剡湖鐵軍。

組織年輕干部參與街道重點項目建設(shè)，圍繞街道28個重點項目，配備“1+1”的包保服務(wù)團(tuán)隊，由一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭，并選派一名年輕干部擔(dān)任項目經(jīng)理，參與工作專班。建立激勵與約束機(jī)制，對推進(jìn)迅速、工作表現(xiàn)好的人員，優(yōu)先考慮年度評先評優(yōu)，對項目推進(jìn)緩慢，特別是存在主觀推諉、懈怠情況的人員，實施“一票否決”，讓年輕干部在實踐錘煉中練就“硬脊梁、鐵肩膀、真本事”，不斷提升年輕干部履職攻堅能力。

舉辦“剡風(fēng)湖韻 共富樂民”職工運動會和迎新文藝晚會，鼓勵年輕干部積極參與，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，激勵年輕干部把活動中拼搏創(chuàng)新、奮勇爭先的精神轉(zhuǎn)化為干事的動力，進(jìn)一步提升干部隊伍的凝聚力和向心力。組織開展青春讀書會學(xué)習(xí)沙龍、公文信息撰寫交流座談會等活動，不斷提高年輕干部謀劃思路、分析問題、抓好落實的能力水平，為年輕干部實實在在充“電”蓄“能”。