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1.住房消費穩(wěn)步增長。
至12月底,全市住房消費達142372萬元,同比增長8.6%。其中共批準發(fā)放住房公積金貸款1061筆,貸款金額49602萬元;共批準職工支取住房公積金92769萬元,比上年同期增長18.7%。全市住房公積金貸款余額為256087萬元,累計貸款達到578463萬元,累計提取住房公積金707217萬元,支持18981戶職工家庭改善了住房條件。用好用足住房公積金資金,存貸比達到91.9%。
2.歸集擴面順利開展。
至12月底,分中心共歸集住房公積金111031萬元,比上年同期增長6.6%,累計歸集余額達到278093萬元。全市實繳人數68045人,新增建立住房公積金制度單位228個,凈增繳存職工8919人,增長率達15.1%。
3.收益逐步提高。
至12月底,共有銀行存款4.99億元。公積金業(yè)務收入8650萬元,業(yè)務支出4350萬元,住房公積金增值收益4300萬元。2023年度上繳城市廉租住房建設資金1275.86萬元。
4.逾期率處于低位。
切實加強對貸款人信用度的審核把關和貸款樓盤的風險把控,督促逾期貸款催收工作,有效降低公積金貸款逾期率。
增設便民服務網點提升群眾辦事“獲得感”。
深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,積極增設便民服務網點,拓展服務渠道、提升服務水平,提升群眾辦事“獲得感”。圍繞“群眾就近辦事”原則,結合我市發(fā)展布局、企業(yè)數量、人口密度、交通便利等因素,與相關銀行合作,已增設公積金便民服務網點開業(yè)2家,設點開發(fā)區(qū)和甘霖鎮(zhèn),分別輻射東西區(qū)域,擴大便民服務覆蓋面,為我市超39%的繳存企業(yè)和37%的繳存職工提供便利。
推出十條舉措“惠民生、促共富”
充分發(fā)揮住房公積金制度優(yōu)勢,增進民生福祉,提高生活品質,迅速落實紹興市中心“惠民生、促共富”十條舉措,上調住房公積金貸款最高額度,單職工家庭貸款最高額度由35萬元上調至50萬元,雙職工家庭貸款最高額度由60萬元上調至80萬元;上調住房公積金貸款保底額度;積極支持新就業(yè)大學生首套首次住房公積金貸款;完善二孩、三孩家庭住房公積金支持政策;結合重要片區(qū)、節(jié)點建設,新增住房公積金便民服務點,方便職工群眾就近辦理。同時支持住房公積金貸款“帶押過戶”,加快公積金業(yè)務數字化改革,進一步增強公積金服務保障力度。
優(yōu)化按月轉賬政策實現“無憂還貸”。
以滿足繳存職工剛性和改善性住房消費需求為目標,切實減輕繳存職工家庭還貸壓力,持續(xù)提升服務水平,優(yōu)化公積金政策和窗口服務,打通資金結算通道和公商跨貸壁壘,提供多類型跨貸種按月還貸服務選擇,推出“無憂還貸”按月轉賬業(yè)務,同時打破職工第一次償還購房貸款提取公積金須貸款還滿12個月(包括12個月)的限制要求。
破解沉睡賬戶難題深化“讓金回家”活動。
堅持多方聯動、加強部門協同、強化數字賦能,充分挖掘各類數據資源,千方百計完善賬戶信息,走好賬戶治理關鍵一步。積極構建全方位、多層次、立體化的活動宣傳,精準引導沉睡賬戶主人自主辦理相關業(yè)務。聚焦沉睡賬戶激活的堵點,堅持專班攻堅、暖心服務,做到服務全鏈條、人性化。按照消化存量、遏制增量、減少總量的治理原則,堅持機制創(chuàng)新,實施靶向發(fā)力,推動長效治理。截至目前,完成銷戶4254個,銷戶完成率達143.14%,激活資金0.28億元,激活資金完成率達145.83%,賬戶清理速度居紹興市前列。
聯合市法院成立共享法庭創(chuàng)新矛盾化解新模式。
對接嵊州市人民法院,6月初在紹興行業(yè)內率先成立共享法庭(公積金服務站),通過法院與公積金中心的協作,探索非訴解紛法官全域指導公積金領域新形式,著重發(fā)揮糾紛協商、矛盾調解、普法宣傳、政策講解等功能,形成有效矛盾化解機制,將行政爭議和民事糾紛共同化解在萌芽狀態(tài),實現行政、民事訴源雙治理,優(yōu)化整體營商環(huán)境,進一步推動法治政府建設,助力共同富裕示范區(qū)建設。
深化政務服務“一網通辦”改革助力營商環(huán)境優(yōu)化。
圍繞公共服務“七優(yōu)享”工程部署,持續(xù)深化政務服務“一網通辦”改革,推進政務服務事項簡表單、減材料、優(yōu)流程,建立健全工作機制,安排專人與省住建廳對接溝通,推動“一地創(chuàng)新、全省共享”機制落實落地。推動群眾企業(yè)辦事由“可辦”轉向“好辦易辦”“快辦優(yōu)辦”,助力營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”。至12月底,提交創(chuàng)新工單30條,共采納6條,其中涉企高頻涉企事項有效建議數5條。
深化提升黨建品牌營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
緊緊圍繞黨建引領業(yè)務這條主線,深入推動黨建與業(yè)務相融合,點亮“金小助”黨建品牌,開展“金小助”公積金政策進機關、進企業(yè)、進社區(qū)等系列活動,在窗口服務黨員中開展創(chuàng)建“金小助黨員先鋒崗”活動。帶動黨員干部以求實的態(tài)度去工作、以務實的作風當先鋒、以落實的品質作表率,創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績,以黨建品牌創(chuàng)建深入開展帶動分中心工作創(chuàng)優(yōu)爭先。
2024年,分中心將緊緊圍繞嵊州市委市政府、紹興市中心的決策部署,以“八八戰(zhàn)略”、高質量發(fā)展為主線,服務創(chuàng)新、圖強爭先,努力保持目前良好發(fā)展勢頭,充分發(fā)揮住房公積金制度優(yōu)勢,在加大政策保障力度、提升服務效能等方面持續(xù)發(fā)力,做實便民文章,做優(yōu)惠民實事,為我市住房公積金事業(yè)高質量發(fā)展續(xù)寫新的篇章。
以人民為中心,改被動等待為主動上門,打造“15分鐘公積金宣傳服務圈”,大力抓好擴面工作。持續(xù)挖掘擴面潛力,持續(xù)創(chuàng)新擴面形式,運用企業(yè)走訪調研、“移動式”上門服務、政策宣講等多種形式,提高公積金繳存意愿;充分利用媒體加大宣傳力度,繼續(xù)在《今日嵊州》日報上開辟專欄,同時通過網絡、電臺等媒體手段,對住房公積金政策進行解讀宣傳,提高政策業(yè)務的知曉度,營造擴面工作的良好環(huán)境;持續(xù)完善考核制度,加強對銀行的擴面考核管理,落實擴面責任,凝聚擴面合力。
持續(xù)深化征信信息共享,努力實現征信查詢、新增貸款信息納入征信系統;深化政銀信息共享,逐步接入政銀數據共享、全國住房公積金數據共享等平臺;持續(xù)拓展數據場景應用,不斷拓展線上多跨應用辦事渠道和辦事事項,加速公積金“數據高鐵”建設步伐。持續(xù)升級“公積金+銀行”服務模式,不斷拓展便民服務點范圍,形成公積金立體式、多元化辦事路徑。切實方便群眾辦事,不斷提高服務效率和速度。
持續(xù)圍繞公共服務“七優(yōu)享”工程部署,營造優(yōu)質高效的營商環(huán)境,有效提升“住有宜居”領域公共服務群眾滿意度。建立完善工作日延時服務、“周六便民服務”、“移動式”上門服務等窗口便民服務機制,提升辦事群眾滿意度。推進多部門業(yè)務聯動,在與群眾息息相關的“一件事”上深挖業(yè)務潛力,優(yōu)化流程,提高效率,提升群眾獲得感。從辦事群眾角度學會換位思考,將群眾的辦事需求利用數字化改革手段探索微創(chuàng)新方式實現優(yōu)化。
堅持思想引領,持續(xù)加大黨建品牌“金小助”的推廣與應用,繼續(xù)“金小助”公積金政策進機關、進企業(yè)等系列活動和“金小助黨員先鋒崗”活動。經常開展崗位練兵扎實推進“互聯網+公積金”,黨建全力服務中心工作,與業(yè)務工作相互依托促進。以黨建引領業(yè)務發(fā)展,把黨建成效轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務的實際成果,不斷提升干部參與和服務一流建設的能力本領,引領和保證新時期公積金事業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
來源:嵊州市人民政府網
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